イクボス推進アドバイザーとしてのお仕事

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皆さんこんにちは。

ワーク・ライフ・シナジーの伝道師、
ハピネスマイルの尾形です。

 

ある大手金融機関様から、イクボスの施策を推進したいので

外部の識者として「アドバイザー」になっていただきたいと

オファーをいただきまして、社長以下、役員の方々がご出席の

委員会での発言という大舞台に立たせていただきました。

お話したのは、
・イクボス拡大の背景
・他のイクボストップの金言集
・企業事例
・イクボスの推進の鍵

について。

イクボスの推進の鍵は、10個上げたのですが、
肝としては、以下の3つでしょうか。

・トップ、役員が「イクボスを推進するのだ」という「本気度」

・上司の普段からの雑談などでの「コミュニケーション」

・イクボスロールモデルの「見える化」「表彰」

・・・と、風土づくり、イクボス上司を増やすことが大事ということを
お伝えしました。

イクボス講習でよくお話している「制度よりも風土、風土よりも上司」
ということですね。

担当の方の真剣さも手伝い、さらに高みを目指していこうとされている
素晴らしい企業ですので、これからも、しっかりとサポートさせて
いただきたいなと思います!

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