ハピネスマイルの尾形です。
9月にこんな組織が立ち上げられましたが、
あなたはご存知でしょうか？
■大企業の若手有志による新団体「One JAPAN」が設立 イノベーションは生まれるか？ http://bizzine.jp/article/detail/1830
簡単に言うと、志を持った若手（20-30代）の大企業に務める社員が集まった集団です。
設立総会や、勉強会などをみると本当に活発にやっているなぁ、また、メディアも
取り上げてきているなと感じます。
で、そのセミナーである会員さんが参加したときの想いを私が所属する
ファザーリング・ジャパンのＭＬに投稿されました。
内容については、ここでは触れませんが「One JAPAN」が設立されて、活発に
活動していることで、気になったことがあるので、ＭＬにも投稿しましたが、
皆さんにシェアして置きたいと思います。
（ＭＬに投稿した内容の引用）
私は、８月末まで、キヤノン系のＩＴ会社に所属していました。
私は、独立・起業するという選択に至りましたが、
今回のONE JAPANの流れ、それから、ファザーリング・ジャパンへの加入のながれ。
時代が複業に来ているな～と、嬉しくなります。私も、大企業に限らず企業の熱い志のある人が、ＮＰＯに参画することは
とてもいいし、複業につながること、社会のためにという志が
とても大事だと思っています。#私もどちらかということその流れで、4年ほど前に加入をしました。
また、大企業のメンバーがそういう形で集まり、刺激し合うということは、
学びになりますし、いい経験だと思います。私事ですが、過去には、1800人規模の労働組合、執行委員長を経験しました。
また、50000人超のグループ労協の事務局次長まで務めました。グループであっても、製造業・サービス業などさまざまな職種、職場があり、
労組役員同志の交流会を積極的に実施し、それがとても刺激となりました。#交流会といっても、テーマを絞って議論をするなど、勉強会的要素があり、
#活動内容の情報交換をしっかりやっていました。また、所属していたのがＩＴ業界でしたので、ＩＴ業界の競合他社との交流も
積極的に行いました。これも良い刺激でした。他の事例について、社内に持ち帰り、試してみる。
こんなこともよくやりました。この様に、自分たちの会社だけで交流するだけでなく、それ以外の業種などに
横断して、交流をしていくことは、とても大切だと思います。一方、労働組合の実態は…というと、とても古い体質で、なかなかチェンジ
出来ていません。私の所属していた労組は、しっかりと「賃金以外」のこと、「働きがい」で
あったりを考えている組合でしたが、他の労組はまだまだと聞きます。最近は、労組での講演活動が少しづつ入ってきていますが、旧態依然の体質。
ほんと、ヤバイよと。ONE JAPANの活動を拝見して、既存の労働組合の役員は、本当に危機感を
持ったほうがいいよと。ここに、私としては、外からの刺激を与えていきたいと、
活動をスタートしています。また、どこかでお話できると嬉しいです。
皆さんにもなにか気づきが訪れたなら、これほど幸いなことはありません。
それでは、また。
【関連リンク】
■One Panasonic FBページ： https://www.facebook.com/OnePanasonic/
■One JAPAN FBページ： https://www.facebook.com/one.japan.org/
■■One JAPAN 公式HP：http://onejapan.jp/
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